過去記事アーカイブ
タイ・バンコクの製造業情報誌「EMIDAS」（旧サイト u-machine.net）に掲載した過去の記事です。
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第121話 （最終回） タイに感謝
[タカハシ社長の南国奮闘録] いつも南国奮闘録をご愛読いただきありがとうございます。今号を持ちまして最終回となります。2012年2月にスタートしてちょうど10年、120話を超えました。これまで数々の出会いや困難について書かせてもら ...
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第120話 タイに進出した 中小企業の物語
[タカハシ社長の南国奮闘録] 久しぶりに社員面談を行った。今回は社員一人ひとりの気持ち、話を聞き、それぞれに自分の気持ちを伝えることを心がけた。そのために、頑張っている様子が見られる社員を全社員に推薦してもらったり、各社員とキャリ ...
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第119話 タイに進出した 中小企業の物語
[タカハシ社長の南国奮闘録] 昨年度30人近く減った社員も新たに20人が加わり新しい風が入ってきた。これからの時代はロボット化、DX化がより一層加速していくが、一方でエンジニアリング力の高い人材が必要となってくる。
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第118話 テクニアカレッジ再開
[タカハシ社長の南国奮闘録] テクニアカレッジとは テクニアの熟練技能者が指導者となり座学及び汎用旋盤など実機による実習形式で基礎技能を習得し、現場力を高める技能伝承塾だ。「これから現場で活躍していく職人さん達に、真のものづくりの ...
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第117話 テクニア流のティール組織
[タカハシ社長の南国奮闘録] 最近、ティール組織という言葉をよく耳にする。ティール組織とは社長が事細かに指示命令、マネジメントをしなくても、目的のために成長し続ける組織のことだ。指示系統もなく、各々が自らルールや仕組みを理解して、 ...
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第116話 ものづくり新時代
[タカハシ社長の南国奮闘録] ものづくり産業は本当に必要なのか。日本はすでにものづくり大国ではなくなった。1983年をピークに町工場は減り続けている。実際、私の家の近所でも工場が姿を消し、跡地には戸建て住宅が建ち並んでいる。
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第115話 会社のＤＮＡを未来に繋ぐ
[タカハシ社長の南国奮闘録] 人はいつか必ず死ぬ。私にも間違いなくお迎えが来る。私に何かあった時、まわりに迷惑をかけないだろうか。ちゃんと会社を守れるのか。社員に動揺はないだろうか。
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第114話 未来創造企業
[タカハシ社長の南国奮闘録] 今年3月に経営実践研究会に入会した。経営実践研究会とは、法人企業が会社のあり方や存在感を学び、実践し、人材育成を行い、企業経営を研究する会だ。
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第113話 ものづくりの未来
[タカハシ社長の南国奮闘録] タイに渡って早くも15年が過ぎた。タイでの経営は山あり谷あり、リーマンショックやアユタヤの大洪水などいろいろあったが、東南アジアの経済成長のおかげでタイは日本ほど影響を受けることなく、経済の立ち上がり ...
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第112話 会社の宝
[タカハシ社長の南国奮闘録] 日本のTEKNIAでは、昨年の内定者の辞退により今年度の採用に失敗した。10人の中国人研修生が帰国することで人手不足に陥るため、早めに採用へと動き出していたが、内定辞退は大きな痛手となった。
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第111話 言わぬは言うに優る
[タカハシ社長の南国奮闘録] 先月号で書いた「社員に社長の思いを伝えること」を今も実行している。私は元来、おしゃべりが大好きなのだが、丁寧に話すこと、伝えることが苦手なため、思いを伝える活動をする中でも、
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第110話 伝えることの大切さ
[タカハシ社長の南国奮闘録] 2021年、以前にもまして現場に入ることが増えた。現場がとても身近に、愛おしく思え、自然と距離が縮まっている感触がある。そう感じるようになったのは「思いを伝える」という取り組みに力を注いでからだ。大袈 ...
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第109話 家族の絆
[タカハシ社長の南国奮闘録] 商品開発を始めてはや８ヵ月になる。コロナがもたらした自粛の時間に家族で始めたテレワーク関連の商品開発。よかったこともたくさんあるが、家族でやるからこそ配慮しなければならない難しさもあった。
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第108話 新ブランド始動
[タカハシ社長の南国奮闘録] 以前から当連載に登場している新ブランド「マイスタ」の商品であるマルチフレームのクラウドファンディング期間が終了した。マクアケというクラウドファンディングに40日間掲載したところ、思いのほか高評価が得ら ...
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第107話 創業者精神で戦う
[タカハシ社長の南国奮闘録] 会社を営み始めた頃、とてつもない不安に襲われ、がむしゃらに経営の勉強をした。その時、ある本で「創業者精神で戦う気構えを持て」という言葉を目にした。この言葉を知り、後継者でも創業者と同じ心構えで会社を背 ...
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第106話 新たな挑戦
[タカハシ社長の南国奮闘録] テクニアのグループ会社であるテクニアジャパンが制作した商品が9月に発売された。ブランド名はMy room studio（通称マイスタ）で、商品名はオンラインマルチフレーム。
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第104話 変化のとき
[タカハシ社長の南国奮闘録] 日本でコロナの第一波の影響が出始めたのはゴールデンウイーク前だった。接待や業界の集まりなどで毎日のように外食していた私も自宅で過ごす時間が増え、朝昼晩の三食を家族と共に食べるようになった。娘たちは近い ...
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第103話 青経塾と遠山魂
[タカハシ社長の南国奮闘録] 19歳の春、アルバイトをしていたテクニアの前身「高橋兄弟鉄工所」に入社した。ラジオやアンプを作ったり、マイコンを触ったりすることが好きなオタク少年だった私にとって、数値制御で動くNC旋盤やマシニングセ ...
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第102話 テクニア維新
[タカハシ社長の南国奮闘録] 経営者にとって大きな壁となるのはマインドイノベーションである。マインドイノベーションとは、「昨日まで続いた手法や習慣をまったく新しい視点で打ち破り、発想を転換して革新していく」という意味だ。
